Finansiel regnskab kontra ledelsesregnskab

Ledelsesregnskab er et regnskabsområde, der analyserer og leverer omkostningsinformation til den interne ledelse med henblik på planlægning, kontrol og beslutningstagning.

Ledelsesregnskab refererer til regnskabsoplysninger, der er udviklet til ledere i en organisation. CIMA (Chartered Institute of Management Accountants) definerer Management accounting som ”Management Accounting er processen med identifikation, måling, akkumulering, analyse, forberedelse, fortolkning og kommunikation af information, som ledelsen bruger til at planlægge, evaluere og kontrollere inden for en enhed og at sikre passende brug af en ansvarlighed for dens ressourcer ”. Dette er den regnskabsfase, der beskæftiger sig med at give information til ledere til brug i planlægning og kontrol af operationer og ved beslutningstagning.

Ledelsesmæssig regnskab vedrører levering af information til ledere, dvs. mennesker i en organisation, der leder og kontrollerer dens aktiviteter. I modsætning, regnskab er optaget af at give information til aktionærer, kreditorer og andre, der er uden for en organisation. Ledelsesmæssig regnskab giver de væsentlige data, som organisationer faktisk køres med. Finansiel regnskab giver det scorekort, som et selskabs tidligere præstationer vurderes efter.

Fordi det er lederorienteret, skal enhver undersøgelse af ledelsesmæssig regnskab foregå med en vis forståelse af, hvad ledere gør, informationschefer har brug for og det generelle forretningsmiljø.

RegnskabLedelsesregnskabmål De vigtigste mål med finansiel regnskabsføring er at oplyse forretningens slutresultater og virksomhedens økonomiske tilstand på en bestemt dato. Hovedmålet med ledelsesregnskab er at hjælpe ledelsen ved at give information, der bruges til at planlægge, sætte mål og evaluere disse mål. Publikum Finansiel regnskab producerer oplysninger, der bruges af eksterne parter, såsom aktionærer og långivere. Ledelsesmæssig regnskab producerer oplysninger, der bruges i en organisation, af ledere og ansatte. Valgfri? Det er lovligt påkrævet at udarbejde finansielle regnskabsrapporter og dele dem med investorer. Ledelsesmæssige regnskabsrapporter er ikke lovligt påkrævet. Segmentrapportering Vedrører hele organisationen. Visse tal kan uddeles for væsentligt betydningsfulde forretningsenheder. Henviser til de enkelte afdelinger ud over hele organisationen. Fokus Finansiel regnskab fokuserer på historie; rapporter om det foregående kvartal eller året. Ledelsesmæssig regnskab fokuserer på nutiden og prognoser for fremtiden. Format Finansielle konti rapporteres i et specifikt format, så forskellige organisationer let kan sammenlignes. Formatet er uformelt og er pr. Afdeling / virksomhedsbasis efter behov. Regler Regler i finansiel regnskab er foreskrevet af standarder som GAAP eller IFRS. Der er juridiske krav for virksomheder til at følge økonomiske regnskabsstandarder. Ledelsesmæssige regnskabsrapporter bruges kun internt i organisationen; så de er ikke underlagt de juridiske krav, som finansielle konti er. Rapporteringsfrekvens og varighed Defineret - årligt, halvårligt, kvartalsvist, årligt. Efter behov - dagligt, ugentligt, månedligt. Information Monetær, verificerbar information. Oplysninger om pengestyring og virksomhedsmål.

Video der forklarer forskellene