Forskellen mellem Buy Side og Sell Side

Det finansielle marked vokser hvert sekund, når virksomhederne bliver mere globaliserede. For at imødekomme de stadigt stigende krav fra disse organisationer er der dannet en række finansielle institutioner. Med tiden er disse institutioner imidlertid blevet yderligere kategoriseret for bedre at forstå deres operationer. To velkendte og vidt anvendte eksempler på sådanne kategorier i den finansielle verden er siden for køb og salg. Dette er betingelser for finansbranchen for investeringsbanker og investeringsledere. Lad os se på deres definitioner for at få et bedre overblik over betingelserne.

Køb side

Købssiden involverer normalt virksomheder, der har kapital; de ser efter aktiver og muligheder for at købe aktiver. Købssiden repræsenterer de virksomheder eller institutter, der er involveret i beslutningsprocessen i forbindelse med investeringer. Analytikerne, der arbejder på denne side, administrerer porteføljer for investorer eller ejer af kapitalen og får betalt en fast procentdel af aktiver under forvaltning. Disse institutter har en tillidspligtig pligt til at arbejde i deres kunders interesse og at placere kapitalejers interesse over deres egen interesse. Kunderne kan overdrage deres beslutninger til købssidesledere, der er ansvarlige for kapitalen og ikke bør bruge den til deres egen fordel ud over deres andel af administrationsgebyret. Eksempler på købsside inkluderer detailinvestering, venturekapital, private equity, hedgefonde, institutionelle investorer, kapitalforvaltere og andre institutionelle investorer.

Sælg side

Virksomheder med salgssalg er dem, der ser ud til at slå aktiverne og mulighederne for at sælge. De repræsenterer dybest set de enheder, der letter beslutningstagningen for købsiden. Ledere på denne side er mæglere og forhandlere, der besidder aktiverne i en kort periode og tjener deres indtægter fra gebyrer i forbindelse med transaktioner. Selvom de ikke behøver at overholde sådanne fiduciære på højt niveau, er de stadig forpligtet til at give oplysninger ærlige og være retfærdige i deres omgang. Almindelige eksempler på sælgesideanstalter er investeringsbanker, markeds beslutningstagere, mæglerfirmaer, salg og handel og andre rådgivningstjenester.

Forskelle

Både købssiden og salgssiden har en tendens til at tilføje eller forringe værdien fra deres kunders bundlinje, men der er en væsentlig forskel mellem udarbejdelse af prognoser og styring af kundernes kapital. Derfor er forskellene mellem købssiden og salgssiden for bedre at forstå disse vilkår givet nedenfor.

Krav til færdigheder

Når det kommer til tekniske færdigheder, kræver ledere af købssiden højere analytiske og økonomiske færdigheder sammenlignet med salgssideadministratorerne, fordi de er involveret i kritisk beslutningstagning om investeringer. Salgsdirektøren skal have visse kvaliteter, såsom stærke kommunikations- og skrivefærdigheder, evnen til at prioritere opgaver, grundlæggende viden om MS Office, en forpligtelse til at opnå fremragende resultater, færdigheder til at evaluere regnskaber og virksomheder, viljen til at arbejde længere timer til at overholde fristerne og de kvantitative kvalifikationer, der er nødvendige for at knuse tallene.

På den anden side skal buy-side-ledere have det intellekt, der er nødvendigt for at identificere investeringsmuligheder. De skal også være i stand til at overvåge det konstant udviklende marked, skabe kvalitet og rettidige rapporter til at tage investeringsbeslutninger, analysere branchen og dens iboende risici, have en konkurrencefordel ved at holde sig ajour med den aktuelle status på de globale markeder og overvåge resultaterne af en portefølje.

ansvar

Det vigtigste ansvar for virksomheder, der køber side, er at udnytte deres kapital. De bruger normalt den analyse eller prisreference, der leveres af sælgerinstitutionerne, såsom investeringsbanker, til at træffe investeringsbeslutninger. Derudover opretholder de en fond til investeringsaktiviteter.

Virksomheder på salgssiden overvåger på den anden side nøje resultaterne af aktier og forskellige virksomheder og foretager fremtidige fremskrivninger på baggrund af tendenser og analyse. Dette fører dem til at udtænke en forskningsrapport, der indeholder forskningsanbefalingerne, dvs. målprisen. Disse firmaer sælger for det meste ideer til deres kunder gratis. Deres jobbeskrivelse involverer normalt analyse af økonomiske rapporter, kvartalsresultater og alle andre data, der er offentligt tilgængelige. Virksomheder, der sælger side, tilbyder deres tjenester til virksomheder, der køber side, for at hjælpe dem med at tage beslutninger, der vedrører deres investeringer.

Hierarkisk struktur vs. lean struktur

Virksomheder, der køber side, følger en mager struktur, der involverer tre nøgleroller, herunder marketingpersonale, forskere og porteføljechef. Virksomheder med salgssalg er mere hierarkiske, idet de har en administrerende direktør, en vicepræsident, en associeret virksomhed og en analytiker.

Ledernes livsstil

Sælgere, især investeringsbankfolk, er ansvarlige for at svare til deres klienter, og deres arbejde involverer derfor lange timer. Der henviser til, at ledere eller analytikere på købssiden har en lettere livsstil end salgssidecheferne, fordi det er dem, der har pengene i hånden.

Equity Research

Virksomheder, der køber side, investerer deres egne midler og deres kunders midler på kapitalmarkedet. Mens de tager en investeringsbeslutning, tager de hensyn til de makroøkonomiske faktorer og markedsudviklingen sammen med virksomhedernes og aktiernes resultater. På den anden side ser det ud til, at selskaber, der sælger, stoler på mæglervirksomheder og finansielle forskningsfirmaer, der holder styr på aktier, vurderer dem og derefter danner en mening for deres klienter.

Mål

Målet med institutioner, der køber side, er at tjene penge på de investeringer, de finder for deres kunder; der henviser til, at ledere på sælgesiden er fokuseret på at give råd og lukke tilbudene. De udfører forskning for at tiltrække og overtale investorer til handel på deres platforme.

Andre forskelle

Virksomheder, der køber side, har mere at gøre med økonomiske estimater og modeller, fordi disse oplysninger kan være kritiske for dem. Tilsvarende har prismål og køb og salg af opkaldsmuligheder større betydning for virksomheder, der køber side, end firmaer, der sælger side. Det er meget sandsynligt, at en manager på salgssiden er under gennemsnittet, især i modelleringsøvelser og valg af lagre, men det kan ignoreres, så længe de giver meningsfulde oplysninger. På den anden side har selskaber, der ikke har købt side, råd til at tage forkerte beslutninger, fordi disse beslutninger kan have en negativ indvirkning på deres fonds præstation i stor skala.

Der er ingen endelig dom om, hvilken af ​​de to der er bedre. I tilfælde af købssiden skaffer virksomheder penge fra investorer og træffer deres egne investerings- og købsbeslutninger. I tilfælde af salgssiden kaster virksomhederne aktierne og andre instrumenter til at overbevise investorerne om at købe dem. Både købssider og sælgerfirmaer arbejder for at hjælpe deres kunder og tilføre værdi til det finansielle system. De har lige stor betydning for en effektiv funktion af det finansielle system. Køb-side-analytikere kan ikke spille rollen som analytikere på salgssiden og kan heller ikke dække alt. Imidlertid kan en smart manager på købssiden øjeblikkeligt vælge, hvem de har tillid til i sælgesiden. På samme måde kan ledere på sælgernes side grave dybere end ledere i købssiden og har en tendens til at lære en branche med en nisse for bedre beslutningstagning.

Mens du vælger en karriere, er det meget vigtigt for finansfolk at forstå forskellene mellem de to sektorer for at identificere den bedst egnede til deres kvalifikationssæt.